Коттеджи и виллы за границей и на Родине

Под влиянием кризиса на глазах меняется рынок загородной недвижимости. Застоем сменился недавний активный рост, сокращается число проектов. Застройщики вынуждены распродавать участки без подряда, снижать цены, менять концепции. Сегодня прослеживается особенность: многие проекты свертываются и появляются новые, сделанные по другим критериям.

С начала кризиса рынок загородной недвижимости очень изменился, последние годы каждую весну подмосковные поселки пополнялись 30–40 абсолютно новыми проектами. Сегодня этот показатель равен нулю. Спрос на складские помещения за городом и офисы упал на 50% по сравнению с тем же периодом в прошлом году. При этом недостроенные склады в Подмосковье вообще не отвечают покупательским интересам. Для клиента сейчас важна аренда склада лишь в готовых обустроенных комплексах. Даже большие скидки в 25–30%, предоставляемые многими посредниками, не могут привлечь людей. Они не хотят рисковать деньгами и вкладывать их в недострой.

Для многих строителей, проекты которых были на начальной стадии, хорошим выходом из кризиса стала реконцепция: проекты удешевляются, технология строительства меняется, уменьшается площадь готовых сооружений, и конечная стоимость аренды склада сокращается. Все больше распространяется продажа участков без подряда. Причем это не новые проекты, а смена концепции, посредники, для которых подобные перемены невозможны, в новых условиях должны уходить с рынка или их проекты замораживаются.

Однако, по словам риэлторов, на загородную недвижимость остается высокий спрос, но он просто качественно изменился. Известно, что «рынок поляризуется». Осталась узкая прослойка клиентов, не пострадавших от кризиса и которые покупают объекты класса премиум. Остальные переключились на сегмент наиболее экономный. Нынешние арендаторы экономкласса — это те же самые клиенты «бизнес», но кризис научил их мыслить более рационально. Они ориентируются на следующие критерии — экономичность, а также соответствие качества и цены. Было проведено исследование, которое показало, что сегодня главный интерес арендаторов приходится на загородные склады площадью от 150 до 1000 кв. м.

Все же существует позитивные влияние кризиса на рынок. Докризисный рынок не был столь конкурентным. Стандарты отсутствовали, некому было заниматься детальной проработкой концепций. Часто ценообразование тоже шло по совершенно непонятным критериям: посредники больше исходили из собственных амбиций, чем из реальной себестоимости. Сегодня, чтобы остаться на рынке, необходимо подстраиваться под ожидания заказчиков, а это почти всегда означает уменьшение стоимости. Для того чтобы были шансы больших продаж аренды в посткризисную эпоху, необходимы минимальные издержки, экономичность, быстровозводимость, высокое качество строительства, инновационность, экологичность, и самое главное - удобство эксплуатации.